Según especialistas de recursos humanos en el área de personal doméstico, los factores que hacen que este personal se comprometa a trabajar por un largo periodo son los siguientes:

  • Un salario justo y competitivo: El salario es un factor fundamental para la motivación y el compromiso de los empleados. En el caso del personal doméstico, es importante que el salario sea acorde a las responsabilidades y tareas que desempeña.
  • Un buen ambiente de trabajo: El personal doméstico debe sentirse cómodo y valorado en su lugar de trabajo. Esto se consigue creando un ambiente de trabajo positivo y respetuoso, en el que se promueva la comunicación y la colaboración.
  • Oportunidades de desarrollo profesional: El personal doméstico debe tener la oportunidad de desarrollarse profesionalmente. Esto se puede conseguir ofreciéndoles formación y oportunidades de crecimiento.
  • Un contrato de trabajo estable: Un contrato de trabajo estable proporciona al personal doméstico la seguridad y la estabilidad que necesitan para comprometerse a largo plazo.

En el caso de las niñeras, estos factores son aún más importantes, ya que se trata de un trabajo que requiere un alto nivel de dedicación y responsabilidad.

Lista de factores:

  • Salario justo y competitivo
  • Buen ambiente de trabajo
  • Oportunidades de desarrollo profesional
  • Contrato de trabajo estable

Fuente bibliográfica:

  • Manual del Método del Cuestionario SUSESO/ISTAS21 (Noviembre 2020)
  • Quiénes son los trabajadores domésticos – ILO
  • El trabajo doméstico: una perspectiva de género y derechos humanos – OIT

Análisis:

Los factores mencionados anteriormente son los más importantes para que el personal doméstico se comprometa a trabajar por un largo periodo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que cada persona es diferente y que lo que puede motivar a un empleado, puede no motivar a otro. Por ello, es importante conocer las necesidades y expectativas de cada empleado para poder crear un entorno de trabajo que le permita alcanzar su máximo potencial.

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